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加藤 賢大
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加藤 賢大

マーケティング業界歴10年超。2011年よりネオマーケティングに入社。リサーチのみならず、WebマーケティングやPR、ニューロ・IoTなど、各種ソリューションを駆使して顧客の課題解決に尽力。 武蔵野美術大学と共同で新サービス開発及び論文発表、日本マーケティング協会主催のマーケティングAI研究会に参加するなど研究活動にも従事し、幅広い業務に携わる。

2021年12月27日

リブランディングの効果的な戦略とは？目的と事例を紹介

ブランドイメージを刷新・強化したいと考えている企業は少なくないでしょう。ブランドを再構築することを「リブランディング」といいます。リブランディングによってブランドイメージが大きく変わるため、戦略を誤ると既存顧客を失う原因にもなりかねません。本コラムでは、効果的なリブランディングの戦略についてポイントを絞って解説します。

2021年7月29日

【事例】顧客分析の活用方法と活用のヒント

自社の顧客構成はどうなっているのか？　顧客の基盤は強いのか弱いのか？　売上に直結する顧客の属性や消費態度が把握でき、効率的な施策へつなげていけるのが「顧客分析」です。今回は、実際にネオマーケティングで支援したあるサプリメントメーカーの事例から、顧客分析の流れを解説していきます。

2021年7月29日

顧客分析とは～課題解決につなげる4つの顧客分類～

「商品の品質で勝負してきたけれど、売上が頭打ちになってきた」「リブランディングによって新規開拓をしたいが、いまの顧客を手放すことにならないだろうか…」こうした悩みに対して効率的で明確な方向性を示せるのが「顧客分析」です。顧客分析はどのようなフローで行っていくのか？　そのメリットは何かを解説いたします。

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